Offrez à votre équipe des expériences d’apprentissage personnalisées et interactives.
Dis-moi et j'oublie. Enseigne-moi et je me souviens. Implique-moi et j'apprends.
Benjamin Franklin
Ce n'est toujours pas ce dont vous avez besoin
Vous avez testé les séances. Vous avez envoyé vos équipes.
Vous avez dirigé les ateliers, les playbooks, les sprints.
Et pourtant, quelque chose ne colle pas.
- Si nous traitons l’IA comme un simple outil, nous dégradons notre propre capacité d’action.
- Si nous surchargeons les gens de connaissances sans modifier les pratiques collectives, nous créons de la confusion.
- Si nous réduisons les gens à des apprenants, nous oublions qu’ils sont déjà en train de devenir quelque chose.
Le risque ? Perte de temps. Perte d'élan. Désengagement des gens face à un objectif pourtant important.
Pas suffisant
Vous êtes ici parce que vous faites déjà bien plus que cocher la case IA. Vous façonnez la façon dont vos équipes apprennent à apprendre, et pas seulement ce qu'elles apprennent.
Lorsque l’apprentissage se concentre uniquement sur les outils, les techniques et les compétences superficielles, nous formons les gens à s’adapter à la technologie, et non à façonner la manière dont la technologie s’adapte à nous.
Ce qui manque, ce n'est pas le contenu. Le contenu est abondant. La cohérence fait défaut.
L'apprentissage comme évolution
Nous concevons pour la cohérence : pour la curiosité, le courage et la confiance dans les nouvelles approches que l’IA nous offre.
Notre bibliothèque modulaire propose des modules courts et adaptables, conçus pour stimuler la curiosité, le transfert de pratiques et la réflexion ouverte et partagée. Chaque module est conçu en fonction de votre contexte. Vous choisissez les modules ; nous vous guidons.
Avec un peu de coordination, vous recevez des expériences d’apprentissage qui semblent conçues pour votre équipe, car elles le sont.
Notre solution fonctionne à toutes les échelles : de quelques employés à une initiative à l'échelle de l'entreprise. Et si vous souhaitez une intégration en interne, nous permettons à vos équipes de dispenser les modules.
Une immersion qui change de perspective
HOPe® est notre expérience de simulation immersive : une société de robotique fictive naviguant entre les tensions, les décisions et les inconnues que les technologies intelligentes font apparaître dans le rythmes du travail réel.
Il ne s'agit pas de présentations PowerPoint ou d'introductions aux bases de l'IA. Ce sont des expériences immersives sur la façon dont les gens travaillent, réfléchissent et s'adaptent. Ensemble.
Les participants adoptent de nouveaux rôles et perspectives.
Ils vivent l'ambiguïté. Ils font des choix. Ils doivent faire des compromis.
Ils ne se contentent pas de parler de transformation : ils la ressentent et commencent à prendre position.
Ils vivent l'ambiguïté. Ils font des choix. Ils doivent faire des compromis.
Ils ne se contentent pas de parler de transformation : ils la ressentent et commencent à prendre position.
HOPe® peut se dérouler sous de nombreux formats : des sessions en direct approfondies aux explorations de 25 minutes à votre rythme. L'important n'est pas sa durée, mais sa profondeur.
Parce que c’est dans la pratique, et non dans la théorie, que la perspective change.
Un apprentissage qui bouge avec vous
Se lancer ne signifie pas lancer un programme ambitieux. Il s'agit de faire le premier pas. Voici comment cela pourrait commencer :
- Tendez la main — Dites-nous ce que vous ressentez ou recherchez
- Explorez la bibliothèque — Voir ce qui existe déjà et ce qui pourrait être adapté
- Tester la configuration — Essayez un cours en quelques minutes, pas en semaines
- Co-planifiez votre chemin — Ensemble, nous concevons ce qui convient à votre rythme et à vos collaborateurs
- Obtenez les hochements de tête — Quand les premières équipes sentent la différence, les autres suivent
Nous sommes prêts quand vous l'êtes.
Une seule conversation et vous saurez à quoi cela correspond.
Une seule conversation et vous saurez à quoi cela correspond.
Le vrai risque n’est pas de ne rien faire
Le véritable risque est d’avancer sans cohérence.
En silence, vous le savez : l’IA n’attendra pas que votre organigramme rattrape son retard. Vos collaborateurs sont déjà en train de s’adapter, ou de dériver.
Sans langage, habitudes et confiance partagés, vous ne perdez pas face à la technologie, mais à cause du désalignement.
C'est ce qui change
Lorsque l’adoption de l’IA cesse d’être une case à cocher et devient un rythme dans lequel vos équipes évoluent, les choses changent.
Vous le remarquerez dans la façon dont les gens parlent, décident, collaborent.
Dans les questions qu'ils posent. Dans ce qu'ils ne craignent plus.
Dans l’espace qui s’ouvre — pour de meilleures conversations, de meilleurs choix, un meilleur travail.
Dans les questions qu'ils posent. Dans ce qu'ils ne craignent plus.
Dans l’espace qui s’ouvre — pour de meilleures conversations, de meilleurs choix, un meilleur travail.
C'est ce qui change.
Commencez la conversation.
